中国资本强势进军海外足球市场,并购多家俱乐部

发布时间: 2024-06-09 15:56:38 作者: 低调看直播 阅读时间:2分钟

长沙晚报 掌上长沙7月10日 据人民日报报道(记者 陈晨曦):7月5日、6日,中国资本宣布收购两支海外足球俱乐部。先是鸿爱平台收购法甲尼斯俱乐部80%股权,未来将深度介入俱乐部运营管理。随后,雷曼集团收购澳超球队纽卡斯尔喷气机俱乐部100%股权。

从去年开始,中国资本开始在海外足球市场扩张版图,据不完全统计,已完成对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰、澳大利亚等10家海外俱乐部的并购,其中8家实现控股,3家实现全资控股。中国资本在世界足坛“大展拳脚”,无论引来怎样的关注和评判,其对海外足球市场和中国足球未来的影响都不容忽视。

中国资本涉足海外足球市场是自愿的

中国资本介入海外足球市场的最初形式,应该是欧洲联赛场边不断变换的中国广告。虽然曝光率不低,但与来自美国、俄罗斯和中东的大财团相比,这种形式只能算是小打小闹。即便中国企业收购普通球队的少量股份,也只能算是短期投资,缺乏话语权。

自中国体育产业驶入发展快车道以来,2015年中资在国内外体育市场的并购交易数量大幅增长,其中千万元以上交易33起,投资总额近400亿元中国收购英超球队,与上一年相比,并购数量增长50%,金额增长2倍以上。

中国资本也因此成为欧洲足坛一股不可忽视的力量。随着近年来欧洲经济衰退,足球俱乐部普遍经济状况不佳,就连一些顶级俱乐部也未能幸免。苏宁收购意甲国际米兰后,要先还清意甲豪门的债务;纽卡斯尔喷气机俱乐部去年陷入破产危机,一度被澳大利亚足协收购。在这样的环境下,中国资本进入欧洲足坛,有“抄底”之意。

海外足球俱乐部也看好中国市场,毕竟中国是全球最大的体育市场之一。据咨询公司普华永道估计,2015年中国体育门票、商品及广告总收入约为34亿美元,仅为美国(636亿美元)的5.3%,增长空间巨大。

与此同时,欧洲俱乐部也急于将自己的品牌传播到中国。曼联、曼城、多特蒙德等欧洲豪门俱乐部今年7月将登陆中国,举办一系列表演赛,吸引更多中国球迷,带来经济效益。尼斯俱乐部主席皮埃尔希望尽快提高法甲和俱乐部的认知度:“法甲和尼斯在中国的知名度都不是那么高,希望通过这样的合作和运作,让法国足球和中国足球的交流,给中国足球的发展带来一些帮助,希望尼斯队能被越来越多的中国人所认识。”

中国买家的投资回报很难简单地用金钱来衡量

那些花重金投资海外的中国买家,无一例外都对中国足球的成功充满信心。相比美国等国家,中国体育产业的市场化进程才刚刚开始。越早布局,越有可能在未来占据一席之地。

莱斯特城这支平民球队上赛季夺得英超冠军的传奇中国收购英超球队,想必让不少中国投资者兴奋不已。这支球队背后的老板是一位泰国华裔富豪。莱斯特城从一支升班马到英超冠军,只用了三年时间。在吸金能力极强的英超,投资回报效率和幅度让人羡慕。即便莱斯特城的轨迹难以复制,但五大联赛更合理的分配结构和可观的回报令人动容,而品牌效应、国际声誉和影响力等软资产更是无法用金钱衡量的。

分析人士认为,收购海外足球俱乐部,可以通过其商业化能力,提升品牌影响力、提升业绩。欧讯体育副总裁姚振彦表示,体育产业投资周期长、回报慢,但衍生出来的品牌价值、广告价值无法用投资回报直接衡量。

有一个现象值得关注:中资控股俱乐部的比例较高,因为普遍认为只有拥有绝对的话语权,才能用足球丰富海外产业布局、扩大品牌影响力,这样自己的巨额投入才不会打水漂。“要做就要做大股东”,这是不少中资的扩张心态。但事实上,对于欧洲足球来说,俱乐部老板基本就是一个赞助商的角色,高管是独立运作的球队,这与中国企业的传统理念不符。在这一点上,中资在海外收购球队不仅要在资金上做好准备,更要调整观念,做好心理准备。

能给中国足球带来什么样的改变中国收购英超球队,还需时间来检验

资本流出后,该如何“回馈”中国足球?最直接的方式有两个:一是帮助中国球员出国,二是提升国内青训水平。

欧洲俱乐部一度非常渴望签下一名中国球员,这对他们在中国推广品牌来说是一个非常有效的方式。但目前中国足坛还没有这样的人选和条件。投资法甲尼斯的郑南雁说:“目前中国优秀球员的转会费很高,但他们的水平与欧洲和南美的优秀球员相比还是有点差距,所以我们暂时不考虑引进中国球员来法国踢球。”

在张呈栋等国内优秀球员经历欧洲生涯的不成功之后,国内球迷不再盲目渴求中国球员出国踢球,中国资本的运作也不再急于求成。

在中国资本收购欧洲球队的过程中,几乎每一笔交易都涉及为中国足球青训提供助力。除了在中国建设足球学校、将欧洲先进的青训理念和体系引入中国外,一些俱乐部还承诺引入专门针对中国青少年的培训计划,全力支持中国青少年足球人才出国留学。

一些投资者的眼光更长远。华人文化产业投资基金董事总经理许志豪在收购曼城股份时表示,公司希望通过城市足球集团的足球产业平台体系,对接国内足球资源。许志豪说:“城市足球集团是一个系统化的平台,而不是单一的一家俱乐部。我们投资的是母公司,母公司搭建了一个足球平台。从战术体系、球员训练选拔,到青训体系、营养和科学训练,足球各个环节都有完整的科学解决方案,每个环节都是一个共享平台。”

中国资本能给中国足球带来什么改变,还需时间检验。如果海外足球俱乐部在青训方面的承诺和想法能在中国实现,至少说明中国足球能从资本的运作中获益。

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