小西公水（中）出席签约仪式。
新华社北京11月24日电
新华社记者 龚兵
近日，J联赛与天奥动力完成续约。J联赛控股董事长小西康介接受新华社采访时表示，天奥动力的全方位合作计划对J联赛在华推广起到了至关重要的作用。在新的合作周期中，双方将继续进行本地化创意运营，进一步扩大J联赛在华影响力，与中国球迷更加紧密地联系在一起。“现在是未来，我们非常愿意与天奥动力共同探讨J联赛如何在中国取得更好的成绩。”
24日晚进行的亚冠决赛次回合将决出冠军。虽然日职球队浦和红钻在首回合比赛中0:1落后，但这已是日职球队连续第三年闯入亚冠决赛，此前两年均夺冠。“无论浦和夺冠与否，明年日职联赛的亚冠名额都将由2+2增至3+1。我相信日职球队在亚冠赛场上的精彩表现，对日职所有球队都是一种鼓励。”小西说。
J联赛未来的发展战略是什么？日本校园足球和职业足球如何定位自己？J联赛有工资帽吗？中超联赛如何提升竞争力？小西公成一一回答了这些问题。
制定新的数字战略
J联赛控股公司由日本足协与54家J1、J2、J3联赛俱乐部共同持有，具体任务是协助各俱乐部完成市场营销、媒体推广以及数字媒体运营等。
2016年，J联赛与世界知名体育集团旗下的体育直播公司DAZN签订了为期十年的转播权合同，总费用高达2100亿日元（约合人民币136亿元）。
小西康诚表示，这笔费用对于J联赛未来的发展至关重要。不过，J联赛只是把转播权卖给了DAZN，信号制作、内容分发等核心权利仍属于J联赛。“推动使用数字技术”是J联赛提出的重点战略之一。“在去年的日联杯决赛中，我们利用佳能的自由视角视频生成系统，让无法亲临现场的观众可以360度自由观赛，沉浸在比赛的现场感中。”
他表示，J联赛目前约有1200万海外球迷，“东京奥运会即将到来，我们非常谨慎地整合奥运相关资源，吸引更多球迷来日本观赛。”
日本足球迷花了 20 年时间养成付费习惯
付费看球在中国还未成为习惯。小西说：“我们采取的是电视台免费直播（如NHK等少数比赛）+网络付费直播的模式，随着通讯手段的不断升级，我们花了20年的时间才逐渐培养出球迷付费看球的习惯。”
J联赛在门票销售、周边销售、球迷会员费等方面一直非常细致日本j1联赛足球直播，比如一场比赛的门票就有几十种类型和价格，有工作人员票、学生票、节日票、社区票、残疾人专票等。
当被问及J联赛球迷的平均消费水平时，小西表示，“平均”意义有限，他们更关心实际的“用户数”。比如，目前J联赛网上商城的注册用户数约为250万人，“我们下一步的目标是发展到300万人”。
在谈到J联赛俱乐部的营收时，小西表示，俱乐部最大的收入还是来自于广告，占比大约为50%，门票销售占比大约为20%，周边销售只占5%，因此还有很大的增长空间。
校园足球与职业足球的竞争与交流
近年来，一部关于日本高中足球锦标赛的纪录片《足球少年养成记》引起轰动。小西公成表示，日本高中足球确实发展如火如荼，他们与NHK、读卖新闻有着长期稳定的合作，每当有重大比赛，这两家媒体都会报道，带来不少关注。
“但日职联赛和校园足球其实是两个不同的体系，日职联赛每支球队都有完整的梯队，我们的目标是让日职联赛球队通过梯队培养出优秀的球员。从某种意义上来说，日职联赛和校园足球还是需要争夺人才的，双方此时更像是竞争对手。”
他说：“从人才培养的角度来说，校园足球带来的成长空间更广阔，让孩子们在成才的道路上多了一个选择。如今在日本踢球的孩子成为职业球员，主要有三种途径：直接进入职业球队梯队、高中毕业后进入职业球队、大学时期进入职业球队。所以我们肯定还是希望校园足球能够有更好的发展，足协加大支持力度，也会为J联赛起到更好的人才补充作用。”
2017年12月12日，东亚杯男足比赛，日本球员庆祝进球。新华社记者华毅摄
他表示，在人才培养方面，J联赛与日本足协分工明确，校园足球体系建设主要由日本足协和教育部门完成，而J联赛则以保证球队建设为主，这样各自占用资源，不会造成浪费和冲突。特指球员制度也为足球人才提供了在大学读书期间为职业俱乐部效力的可能。
根据这一制度，J联赛俱乐部最多可以选拔两名大学生球员，这些球员既是普通大学生，也是职业球员。他们在保证大学学业和生活的同时，还可以在职业俱乐部接受高水平的训练、参加比赛。最重要的是，他们大学毕业后，依然可以以自由球员的身份选择自己喜欢的职业俱乐部，不受学校严禁职业球员在大学期间参加比赛的限制。但他们无法从职业俱乐部获得任何经济回报，只能从职业俱乐部获得训练和比赛条件。
2018年9月1日，第18届亚运会男足决赛，韩国队2比1战胜日本队，夺得金牌。图为日本球员赛后合影。新华社记者 吴庄
不过，日本国家队历史上大学生球员还是很少，日本法政大学前锋上田义代参加了今年的美洲杯，这是时隔9年，大学生球员首次入选日本国家队，随后他加盟了日职联球队鹿岛鹿角队，未来日本大学生足球的竞争力会不会更强呢？
小西公成表示，如果一名球员有职业化的潜力，往往在大学刚显露出天赋时就会被日职联赛球队抢走日本j1联赛足球直播，而大学想要留住这些足球人才并不容易。因此，在职业足球发展的今天，日本大学联赛的平均质量很难有质的提升。高中到大学这个阶段是足球人才培养的重要时期，而大学的训练条件和竞技水平是职业俱乐部无法比拟的。
日本联赛没有工资帽
中超联赛有工资帽、投资帽等政策，以保证俱乐部的财务健康。小西行长表示，日职联赛没有类似的政策。
他表示，目前每支J1球队在赛季初的平均预算接近3000万美元，这是一笔相当可观的资金。不过，这些钱并不是全部花在一线队身上，很多都用于培养梯队和年轻球员。“我们不会过多干涉球队的整体管理，但我们还是鼓励俱乐部努力开拓新的收入来源，创造更多的收入。”
“但有一条红线，就是如果一支球队经营不善，连续三年出现赤字，那么这支球队就会受到警告，如果在限期内还不能改善，那么这支球队就会被剥夺联赛注册资格。”
中超联赛实施U23球员政策培养年轻球员，并多次做出调整。小西康介表示：“我对这个政策的有效性持怀疑态度，很少听说一个国家的足协直接对世界主流联赛的球员人数做出如此具体的限制，从而让年轻球员更好地成长。日本更注重球员成长阶段，比如本土成长体系。无论年龄，甚至国籍，只要他愿意、有天赋，我们都鼓励他到居住地附近的职业球队效力，并协助更多地区人才进入职业足球体系。”
2019年8月25日，中国男足在香河训练，备战世界杯亚洲区预选赛40强赛。新华社记者王晓摄
提升中超联赛竞争力的核心要素：国家队成绩与青训
小西公正认为，中超联赛需要重点抓好两个方面提升竞争力：国家队在重大赛事中的发挥以及青训。
“重大比赛的成绩很重要日本j1联赛足球直播，四年一个周期，日本队打进奥运会、世界杯两大重要比赛的决赛是没有问题的。国家队在四年一个周期内在重大比赛中贡献了稳定的成绩，对提升本土联赛的关注度很有帮助。”他说，“第二是培养青训的能力。目前日本有很多年轻球员可以在欧洲联赛中踢主力，中超也是如此。如果不能培养出十几名在五大联赛踢球的球员，打造一个有竞争力的联赛就不是一件容易的事。”
照片：除签名外，所有图片均由J联赛提供
